Ess und Partner - Workshop
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- LIVE-Workshop - 
RAUS AUS DEM GOLDENEN HAMSTERRAD DER SELBSTSTÄNDIGKEIT: 
5 BEWÄHRTE HEBEL ZU MEHR UMSATZ, MEHR GEWINN 
& MEHR ZEIT FÜR DAS, WAS WIRKLICH ZÄHLT.
Überlassen Sie Ihren Unternehmenserfolg nicht dem Zufall.
Wir skalieren Ihr Unternehmen LIVE:
Erarbeiten Sie einen konkreten Fahrplan, 
um sicher in die Zukunft zu steuern.
countdown
00Hours00Minutes00Seconds
Der Workshop ist vorbei. Für kurze Zeit haben Sie jedoch die Möglichkeit,  die exklusive Aufzeichnung anzusehen.
Dieser Workshop ist keine Frontalpredigt, sondern aktive Umsetzungshilfe.
Sicheren Sie sich einen Platz + Gratis Workshop-Nachbesprechung mit unserem Expertenteam.
- LIVE-Workshop - 
RAUS AUS DEM GOLDENEN HAMSTERRAD DER SELBSTSTÄNDIGKEIT: 
5 BEWÄHRTE HEBEL ZU MEHR UMSATZ, MEHR GEWINN 
& MEHR ZEIT FÜR DAS, WAS WIRKLICH ZÄHLT.
Überlassen Sie Ihren Unternehmenserfolg nicht dem Zufall.
Wir skalieren Ihr Unternehmen LIVE:
Erarbeiten Sie einen konkreten Fahrplan, 
um sicher in die Zukunft zu steuern.
countdown
00Hours00Minutes00Seconds
Der Workshop ist vorbei. Für kurze Zeit haben Sie jedoch die Möglichkeit, die exklusive Aufzeichnung anzusehen.
Dieser Workshop ist keine Frontalpredigt, sondern aktive Umsetzungshilfe.
Sicheren Sie sich einen Platz + Gratis Workshop-Nachbesprechung mit Expertenteam.

IHR WEG VOM SELBSTSTÄNDIGEN ZUM UNTERNEHMER

Ihre aktuelle 
Situation:

Das Unternehmen läuft gut. Die Umsätze steigen monatlich, neue Mitarbeiter werden eingestellt. Ihre Kunden sind zufrieden. Auch, wenn alles ein bisschen chaotisch ist – irgendwie kommt der Umsatz.

Das Problem 
dabei:

Es liegt fast alles an nur einer Person. 
An Ihnen selbst – dem Unternehmer oder Geschäftsführer. Sie wissen ganz genau: Wenn Sie nicht da wären, dann sähe alles 
ganz anders aus.

Das viel größere Problem:

Sie gehen davon aus, dass das normal 
sei. Wenn man sich den Durchschnitt der 
deutschen mittelständischen Unternehmen ansieht, könnte man das auch behaupten.

Aber möchten Sie wirklich “normaler Unternehmer” sein?

Es geht darum, die Stellschrauben zu identifizieren, mit denen Ihr Unternehmen auf Autopilot läuft.
Es geht dabei nicht darum, dass Sie dann gar nichts mehr tun - auch wenn das möglich sein wird. 
Vielmehr geht es darum, dass Sie endlich am Unternehmen arbeiten können, statt weiter
im Unternehmen 
die Brände löschen & den Umsatz bringen zu müssen.
Im Rahmen eines LIVE-Umsetzungs-Workshops wird die Führungsriege von Ess & Partner gemeinsam mit Ihnen erstmals die 5 Hebel für mehr Unternehmenswachstum entschlüsseln.
Für massive Umsatzsprünge. Für wesentlich höhere Margen. Für schlankere interne Prozesse 
und schlussendlich - 5 Hebel, für mehr Zeit um das zu tun, was wirklich zählt.

IHR WEG VOM SELBSTSTÄNDIGEN ZUM UNTERNEHMER

Ihre aktuelle 
Situation:

Das Unternehmen läuft gut. Die Umsätze steigen monatlich, neue Mitarbeiter werden eingestellt. Ihre Kunden sind zufrieden. Auch, wenn alles ein bisschen chaotisch ist – irgendwie kommt der Umsatz.

Das Problem 
dabei:

Es liegt fast alles an nur einer Person. 
An Ihnen selbst – dem Unternehmer oder Geschäftsführer. Sie wissen ganz genau: Wenn Sie nicht da wären, dann sähe alles 
ganz anders aus.

Das viel größere Problem:

Sie gehen davon aus, dass das normal 
sei. Wenn man sich den Durchschnitt der 
deutschen mittelständischen Unternehmen ansieht, könnte man das auch behaupten.

Aber möchten Sie wirklich “normaler 
Unternehmer” sein?

Es geht darum, die Stellschrauben zu identifizieren, mit denen Ihr Unternehmen auf Autopilot läuft.
Es geht dabei nicht darum, dass Sie dann gar nichts mehr tun - auch wenn das möglich 
sein wird. 
Vielmehr geht es darum, dass Sie endlich am Unternehmen arbeiten können, statt weiter
im Unternehmen 
die Brände löschen & den Umsatz bringen zu müssen.
Im Rahmen eines LIVE-Umsetzungs-Workshops wird die Führungsriege von Ess & Partner gemeinsam mit Ihnen erstmals die 5 Hebel für mehr Unternehmenswachstum entschlüsseln.
Für massive Umsatzsprünge. Für wesentlich höhere Margen. Für schlankere interne Prozesse und schlussendlich - 5 Hebel, für mehr Zeit um das zu tun, was wirklich zählt.

WARUM DU AM WORKSHOP TEILNEHMEN SOLLTEST

Ihr vergoldetes Hamsterrad

Statt sich um das Weiterkommen Ihrer Firma
zu kümmern, haben Sie das Gefühl, im operativen 
Tagesgeschäft zu ersticken. 

Sie jonglieren zig Projekte auf einmal 
und löschen einen Brand nach dem 
anderen. Eine Woche Urlaub ohne 
Konsequenzen für Ihr 
Unternehmen selbst ein einziger 
Tag ohne auf das Handy zu 
schauen ist undenkbar.
 
Und doch sehen Sie immer wieder 
Mitbewerber Ihrer Branche, bei 
denen es mit schätzungsweise 
weniger Stress 10X runder 
läuft als bei Ihnen. 

Wofür Sie angetreten sind

Machen Sie sich ersetzbar, geben Sie Manager-Aufgaben
ab und löse Sie sich aus dem operativen 
Tagesgeschäft heraus. 

Damit Sie endlich wieder 
am Unternehmen statt im 
Unternehmen arbeiten können 
und Zeit für die Dinge finden, 
die wirklich zählen. 

Das steigert nicht nur den Firmenwert 
sondern ist zwingend notwendig, vor 
allem wenn das Unternehmen einmal 
verkauft oder übernommen werden soll. 
Denn das funktioniert nur, wenn der 
Unternehmenserfolg nicht von 
Ihrer Person abhängt.

WARUM SIE AM WORKSHOP TEILNEHMEN SOLLTEN

Dein vergoldetes Hamsterrad

Statt sich um das Weiterkommen Ihrer Firma zu kümmern, 
haben Sie das Gefühl, im operativen Tagesgeschäft zu ersticken. 

Sie jonglieren zig Projekte auf einmal 
und löschen einen Brand nach dem 
anderen. Eine Woche Urlaub ohne 
Konsequenzen für Ihr Unternehmen 
selbst ein einziger Tag ohne auf 
das Handy zu schauen 
ist undenkbar.
 
Und doch sehen Sie immer 
wieder Mitbewerber Ihrer Branche, 
bei denen es mit schätzungsweise 
weniger Stress 10X runder läuft als 
bei Ihnen. 

Wofür Sie angetreten sind

Machen Sie sich ersetzbar, geben Sie  Manager-Aufgaben ab 
und lösen Sie sich aus dem operativen Tagesgeschäft heraus. 

Damit Sie endlich wieder 
am Unternehmen statt im 
Unternehmen arbeiten können 
und Zeit für die Dinge finden, 
die wirklich zählen. 

Das steigert nicht nur den Firmenwert 
sondern ist zwingend notwendig, vor 
allem wenn das Unternehmen einmal 
verkauft oder übernommen werden soll. 
Denn das funktioniert nur, wenn der 
Unternehmenserfolg nicht von 
Ihrer Person abhängt.

Worauf warten Sie?

Überlassen Sie Unternehmenserfolg nicht dem Zufall. 
Schaffen Sie Strukturen in Ihrer Firma und machen Sie sich ersetzbar. Gehen Sie den Schritt zum
Unternehmer und werden Sie Praxis-Anwender des Business-Chassis.

Karl Ess

Karl Ess ist Multiunternehmer und der Stratege hinter Ess & Partner. 

Lorenz Konat

Lorenz Konat ist der CHRO und weiß, wie man Teams aufbauen und zusammenstellen muss, um Spitzenleistungen zu erreichen. 

Alexander Ojo

Alexander Ojo leitet das 30-köpfige Vertriebsteam von Ess & Partner und ist für 7-stellige Monatsumsätze verantwortlich. 

Ess & Partner Unternehmensgruppe

(Eine Unternehmung der Life Building Education GmbH)
Ess & Partner unterstützt Unternehmen in den Bereichen Marketing, Vertrieb und interner Unternehmensprozesse. Seit Jahren vertrauen namhafte Kunden Ess & Partner
Handlungsfeld der Ess & Partner Acquisitions ist der strategische, branchenunabhängige
Zu- und Verkauf von Unternehmen im
DACH-Bereich.
Die Ess & Partner Förderungsgesellschaft setzt sich für alle Unternehmen ein, die für ihre weitere Entwicklung auf Förderungen seitens des Landes angewiesen sind. 
Ess & Partner unterstützt Unternehmen in den Bereichen Marketing, Vertrieb und interner Unternehmensprozesse. Seit Jahren vertrauen namhafte Kunden Ess & Partner
Handlungsfeld der Ess & Partner Acquisitions ist der strategische, branchenunabhängige Zu- und Verkauf von Unternehmen im DACH-Bereich.
Die Ess & Partner Förderungsgesellschaft setzt sich für alle Unternehmen ein, die für ihre weitere Entwicklung Förderungen in Anspruch nehmen wollen. 
Die Ess & Partner Vermittlungsgesellschaft vermittelt kompetentes Marketing- und Vertriebspersonal an geeignete und zukunftsträchtige Unternehmen. 
Die Life Building Education GmbH unterstützt Menschen auf ihrem Weg in die Selbstständigkeit und ihr erstes Unternehmen auch ohne Vorerfahrung aufzubauen. 
Die Ess & Partner Vermittlungsgesellschaft vermittelt kompetentes Marketing- und Vertriebspersonal an geeignete und zukunftsträchtige Unternehmen. 
Die Life Building Education GmbH unterstützt Menschen auf ihrem Weg in die Selbstständigkeit und ihr erstes Unternehmen auch ohne Vorerfahrung aufzubauen.

Die Führungsriege von Ess & Partner

Karl Ess

Positionierung/ Vision/ Unternehmensstrategie

Karl Ess ist Multiunternehmer und der 
Stratege hinter Ess & Partner. 

Lorenz Konat

HR/ Teamaufbau

Lorenz Konat ist der CHRO und weiß,
wie man Teams aufbauen und zusammenstellen muss, um 
Spitzenleistungen zu erreichen. 

Alexander Ojo

Verkauf/ Vertrieb

Alexander Ojo leitet das 30-köpfige Vertriebs- & Beratungsteam von Ess & Partner und ist für 7-stellige Monatsumsätze verantwortlich. 

Julius Traupe

IT/ Digitalisierung

Julius Traupe ist Geschäftsführer und CTO. Er hilft anderen Unternehmen bei der digitalen Prozessoptimierung. Zudem hat er bereits über 2.500 Menschen in die eigene erfolgreiche Selbstständigkeit geholfen. 

Tim Kramer

Strategie/ Marketing

Tim Kramer ist Spezialist auf dem Gebiet Marketing. Seine Expertise liegt vor allem im Bereich Brand- & Performance-Marketing und dem Aufbau von Systemen und Prozessen.

Worauf warten Sie?

Überlassen Sie Unternehmenserfolg nicht dem Zufall. Schaffen Sie Strukturen in Ihrer Firma und machen Sie sich ersetzbar. Gehen Sie den Schritt zum Unternehmer und werden Sie Praxis-Anwender des Business-Chassis.

Ess & Partner Unternehmensgruppe

(Eine Unternehmung der Life Building Education GmbH)
Ess & Partner unterstützt Unternehmen in den Bereichen Marketing, Vertrieb und interner Unternehmensprozesse. Seit Jahren vertrauen namhafte Kunden Ess & Partner
Handlungsfeld der Ess & Partner Acquisitions ist der strategische, branchenunabhängige
Zu- und Verkauf von Unternehmen im
DACH-Bereich.
Die Ess & Partner Förderungsgesellschaft setzt sich für alle Unternehmen ein, die für ihre weitere Entwicklung auf Förderungen seitens des Landes angewiesen sind. 
Die Ess & Partner Vermittlungsgesellschaft vermittelt kompetentes Marketing- und Vertriebspersonal an geeignete und zukunftsträchtige Unternehmen. 
Die Life Building Education GmbH unterstützt Menschen auf ihrem Weg in die Selbstständigkeit und ihr erstes Unternehmen auch ohne Vorerfahrung aufzubauen.

Die Führungsriege von 
Ess & Partner

Karl Ess

Positionierung/ Vision/ Unternehmensstrategie

Karl Ess ist Multiunternehmer und der Stratege hinter Ess & Partner. 

Lorenz Konat

HR/ Teamaufbau

Lorenz Konat ist der CHRO und weiß,
wie man Teams aufbauen und zusammenstellen muss, um Spitzenleistungen zu erreichen. 

Alexander Ojo

Verkauf/ Vertrieb

Alexander Ojo leitet das 30-köpfige Vertriebs- & Beratungsteam von Ess & Partner und ist für 7-stellige Monatsumsätze verantwortlich. 

Julius Traupe

IT/ Digitalisierung

Julius Traupe ist Geschäftsführer und CTO. Er hilft anderen Unternehmen bei der digitalen Prozessoptimierung. Zudem hat er bereits über 2.500 Menschen in die eigene erfolgreiche Selbstständigkeit geholfen. 

Tim Kramer

Strategie/ Marketing

Tim Kramer ist Spezialist auf dem Gebiet Marketing. Seine Expertise liegt vor allem im Bereich Brand- & Performance-Marketing und dem Aufbau von Systemen und Prozessen.
Copyright © 2021 Life Building Education GmbH. Alle Rechte vorbehalten
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