- LIVE-Workshop -
Raus aus dem goldenen Hamsterrad der Selbstständigkeit:
5 bewährte Hebel zu mehr Umsatz, mehr Gewinn
& mehr Zeit für das, was wirklich zählt.
Überlasse Sie Ihren Unternehmenserfolg nicht dem Zufall.
Wir skalieren Ihr Unternehmen LIVE:
Erarbeiten Sie einen konkreten Fahrplan,
um sicher in die Zukunft zu steuern.
Der Workshop ist vorbei. Für kurze Zeit haben Sie jedoch die Möglichkeit, die exklusive Aufzeichnung anzusehen.
Dieser Workshop ist keine Frontalpredigt, sondern aktive Umsetzungshilfe.
Jetzt Platz sichern + Gratis Workshop-Nachbesprechung mit unserem Expertenteam.
- LIVE-Workshop -
Raus aus dem goldenen Hamsterrad der Selbstständigkeit:
5 bewährte Hebel zu mehr Umsatz, mehr Gewinn
& mehr Zeit für das, was wirklich zählt.
Überlassen Sie Ihren Unternehmenserfolg nicht dem Zufall.
Wir skalieren Ihr Unternehmen LIVE:
Erarbeiten Sie einen konkreten Fahrplan,
um sicher in die Zukunft zu steuern.
Der Workshop ist vorbei. Für kurze Zeit haben Sie jedoch die Möglichkeit, die exklusive Aufzeichnung anzusehen.
Dieser Workshop ist keine Frontalpredigt, sondern aktive Umsetzungsbegleitung.
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IHR WEG VOM SELBSTSTÄNDIGEN ZUM UNTERNEHMER
Fachkraft
Der Grund, warum Sie sich selbstständig gemacht haben - Sie können eine Sache besonders gut und tun nichts lieber, als in diesem Bereich Probleme zu lösen.
Manager
Plötzlich stehen Sie in der Verantwortung, Mitarbeiter zu führen und Prozesse dafür zu schaffen, dass Ihre Fachkraft-Aufgaben
bestmöglich erledigen können.
bestmöglich erledigen können.
Unternehmer
Als Unternehmer arbeiten Sie rein
am Unternehmen statt im Unternehmen.
Sie stellen Firmenwachstum sicher und entkoppeln den Erfolg von Ihrer Person.
am Unternehmen statt im Unternehmen.
Sie stellen Firmenwachstum sicher und entkoppeln den Erfolg von Ihrer Person.
Das Problem dabei: Sie sind Selbstständiger
Sprich: Sie nehmen jede der 3 Rollen ein und der Erfolg Ihres Unternehmens ist alleinig
von Ihnen verantwortlich. Auf Ihnen lasten alle Verpflichtungen und jegliche Verantwortung.
von Ihnen verantwortlich. Auf Ihnen lasten alle Verpflichtungen und jegliche Verantwortung.
WARUM SIE AM WORKSHOP TEILNEHMEN SOLLTEN
Gefangen in der operativen Zwickmühle:
Statt sich um das Weiterkommen Ihrer Firma zu kümmern,
haben Sie das Gefühl, im operativen Tagesgeschäft zu ersticken.
Sie jonglieren zig Projekte auf einmal und löschen einen Brand nach dem anderen. Eine Woche Urlaub ohne Konsequenzen für Ihr Unternehmen - selbst ein einziger Tag ohne auf das Handy zu schauen - ist undenkbar.
Und doch sehen Sie immer wieder Mitbewerber Ihrer Branche, bei denen es mit schätzungsweise weniger Stress 10X runder läuft als bei Ihnen.
Wofür Sie eigentlich angetreten sind:
Machen Sie sich ersetzbar, geben Sie Manager-Aufgaben ab
und lösen Sie sich aus dem operativen Tagesgeschäft heraus.
und lösen Sie sich aus dem operativen Tagesgeschäft heraus.
Damit Sie endlich wieder am Unternehmen statt im Unternehmen
arbeiten können und Zeit für die Dinge finden, die wirklich zählen.
arbeiten können und Zeit für die Dinge finden, die wirklich zählen.
Das steigert nicht nur den Firmenwert sondern ist zwingend notwendig, vor allem wenn das Unternehmen einmal verkauft oder übernommen werden soll. Denn das funktioniert nur, wenn der Unternehmenserfolg nicht von Ihrer Person abhängt.
Entwicklen Sie eine klare Roadmap für das weitere Wachstum Ihrer Firma.
Damit Sie mehr Zeit für die Dinge haben, die wirklich zählen.
Damit Sie mehr Zeit für die Dinge haben, die wirklich zählen.
IHR WEG VOM SELBSTSTÄNDIGEN ZUM UNTERNEHMER
Fachkraft
Der Grund, warum Sie sich selbstständig gemacht haben - Sie können eine Sache besonders gut und tun nichts lieber, als in diesem Bereich Probleme zu lösen.
Manager
Plötzlich stehen Sie in der Verantwortung, Mitarbeiter zu führen und Prozesse dafür zu schaffen, dass Ihre Fachkraft-Aufgaben bestmöglich erledigen können.
Unternehmer
Als Unternehmer arbeiten Sie rein
am Unternehmen statt im Unternehmen.
Stellen Sie Firmenwachstum sicher und entkoppeln Sie den Erfolg von Ihrer Person.
am Unternehmen statt im Unternehmen.
Stellen Sie Firmenwachstum sicher und entkoppeln Sie den Erfolg von Ihrer Person.
Das Problem dabei: Sie sind Selbstständiger
Sprich: Sie nehmen jede der 3 Rollen ein und der Erfolg Ihres Unternehmens ist alleinig
von Ihnen verantwortlich. Auf Ihnen lasten alle Verpflichtungen und jegliche Verantwortung.
von Ihnen verantwortlich. Auf Ihnen lasten alle Verpflichtungen und jegliche Verantwortung.
Gehe Sie den 1. Schritt, um aus dem Selbstständigen-Hamsterrad auszubrechen.
WARUM SIE AM WORKSHOP TEILNEHMEN SOLLTEN
Gefangen in der operativen Zwickmühle:
Statt sich um das Weiterkommen Ihrer Firma zu kümmern, haben Sie das Gefühl, im operativen Tagesgeschäft zu ersticken.
Sie jonglieren zig Projekte auf einmal und löschen einen Brand nach dem anderen. Eine Woche Urlaub ohne Konsequenzen für Ihr Unternehmen - selbst ein einziger Tag ohne auf das Handy zu schauen - ist undenkbar.
Und doch sehen Sie immer wieder Mitbewerber Ihrer Branche, bei denen es mit schätzungsweise weniger Stress 10X runder läuft als bei Ihnen.
Wofür Sie eigentlich angetreten sind:
Machen Sie sich ersetzbar, geben Sie Manager-Aufgaben ab und lösen Sie sich aus dem operativen Tagesgeschäft heraus.
Damit Sie endlich wieder am Unternehmen statt im Unternehmen arbeiten können und Zeit für die Dinge finden, die wirklich zählen.
Das steigert nicht nur den Firmenwert sondern ist zwingend notwendig, vor allem wenn das Unternehmen einmal verkauft oder übernommen werden soll. Denn das funktioniert nur, wenn der Unternehmenserfolg nicht von Ihrer Person abhängt.
Entwicklen Sie eine klare Roadmap für das weitere Wachstum Ihrer Firma.
Damit Sie mehr Zeit für die Dinge haben, die wirklich zählen.
Damit Sie mehr Zeit für die Dinge haben, die wirklich zählen.
DAS BUSINESS-CHASSIS
5 bewährte Hebel zu mehr Unternehmens-Wachstum
Mehr als 200+ Unternehmen erzielen mit
Ess & Partner durchschnittlich 61 % mehr Gewinn. Dieser Erfolg basiert auf 5 einfachen Hebeln, die wir LIVE im Rahmen des Umsetzungs-Workshop am Sonntag entschlüsseln werden.
Ess & Partner durchschnittlich 61 % mehr Gewinn. Dieser Erfolg basiert auf 5 einfachen Hebeln, die wir LIVE im Rahmen des Umsetzungs-Workshop am Sonntag entschlüsseln werden.
Überlassen Sie Unternehmenserfolg nicht dem Zufall. Schaffen Sie Strukturen und machen Sie sich ersetzbar. Gehen Sie den Schritt zum Unternehmer und werden Sie Praxis-Anwender des Business-Chassis.
DAS BUSINESS-CHASSIS
5 bewährte Hebel zu mehrUnternehmens-Wachstum
Mehr als 200+ Unternehmen erzielen mit
Ess & Partner durchschnittlich 61 % mehr Gewinn. Dieser Erfolg basiert auf 5 einfachen Hebeln, die wir LIVE im Rahmen des Umsetzungs-Workshop am Sonntag entschlüsseln werden.
Ess & Partner durchschnittlich 61 % mehr Gewinn. Dieser Erfolg basiert auf 5 einfachen Hebeln, die wir LIVE im Rahmen des Umsetzungs-Workshop am Sonntag entschlüsseln werden.
Überlassen Sie Unternehmenserfolg nicht dem Zufall. Schaffen Sie Strukturen und machen Sie sich ersetzbar. Gehen Sie den Schritt zum Unternehmer und werden Sie Praxis-Anwender des Business-Chassis.
Karl Ess
Karl Ess ist Multiunternehmer und der Stratege hinter Ess & Partner.
Lorenz Konat
Alexander Ojo
Alexander Ojo leitet das 30-köpfige Vertriebsteam von Ess & Partner und ist für 7-stellige Monatsumsätze verantwortlich.
Ess & Partner Unternehmensgruppe
(Eine Unternehmung der Life Building Education GmbH)
Ess & Partner unterstützt Unternehmen in den Bereichen Marketing, Vertrieb und interner Unternehmensprozesse. Seit Jahren vertrauen namhafte Kunden Ess & Partner
Die Ess & Partner Förderungsgesellschaft setzt sich für alle Unternehmen ein, die für ihre weitere Entwicklung auf Förderungen seitens des Landes angewiesen sind.
Ess & Partner unterstützt Unternehmen in den Bereichen Marketing, Vertrieb und interner Unternehmensprozesse. Seit Jahren vertrauen namhafte Kunden Ess & Partner
Handlungsfeld der Ess & Partner Acquisitions ist der strategische, branchenunabhängige Zu- und Verkauf von Unternehmen im DACH-Bereich.
Die Ess & Partner Förderungsgesellschaft setzt sich für alle Unternehmen ein, die für ihre weitere Entwicklung Förderungen in Anspruch nehmen wollen.
Die Ess & Partner Vermittlungsgesellschaft vermittelt kompetentes Marketing- und Vertriebspersonal an geeignete und zukunftsträchtige Unternehmen.
Die Life Building Education GmbH unterstützt Menschen auf ihrem Weg in die Selbstständigkeit und ihr erstes Unternehmen auch ohne Vorerfahrung aufzubauen.
Die Ess & Partner Vermittlungsgesellschaft vermittelt kompetentes Marketing- und Vertriebspersonal an geeignete und zukunftsträchtige Unternehmen.
Die Life Building Education GmbH unterstützt Menschen auf ihrem Weg in die Selbstständigkeit und ihr erstes Unternehmen auch ohne Vorerfahrung aufzubauen.
Die Führungsriege von Ess & Partner
Karl Ess
Positionierung/ Vision/ Unternehmensstrategie
Karl Ess ist Multiunternehmer und der
Stratege hinter Ess & Partner.
Lorenz Konat
HR/ Teamaufbau
Lorenz Konat ist der CHRO und weiß,
wie man Teams aufbauen und zusammenstellen muss, um
wie man Teams aufbauen und zusammenstellen muss, um
Spitzenleistungen zu erreichen.
Alexander Ojo
Verkauf/ Vertrieb
Alexander Ojo leitet das 30-köpfige Vertriebs- & Beratungsteam von Ess & Partner und ist für 7-stellige Monatsumsätze verantwortlich.
Julius Traupe
IT/ Digitalisierung
Julius Traupe ist Geschäftsführer und CTO. Er hilft anderen Unternehmen bei der digitalen Prozessoptimierung. Zudem hat er bereits über 2.500 Menschen in die eigene erfolgreiche Selbstständigkeit geholfen.
Tim Kramer
Strategie/ Marketing
Tim Kramer ist Spezialist auf dem Gebiet Marketing. Seine Expertise liegt vor allem im Bereich Brand- & Performance-Marketing und dem Aufbau von Systemen und Prozessen.
Ess & Partner Unternehmensgruppe
(Eine Unternehmung der Life Building Education GmbH)
Ess & Partner unterstützt Unternehmen in den Bereichen Marketing, Vertrieb und interner Unternehmensprozesse. Seit Jahren vertrauen namhafte Kunden Ess & Partner
Handlungsfeld der Ess & Partner Acquisitions ist der strategische, branchenunabhängige
Zu- und Verkauf von Unternehmen im
DACH-Bereich.
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DACH-Bereich.
Die Ess & Partner Vermittlungsgesellschaft vermittelt kompetentes Marketing- und Vertriebspersonal an geeignete und zukunftsträchtige Unternehmen.
Die Führungsriege von Ess & Partner
Karl Ess
Positionierung/ Vision/ Unternehmensstrategie
Karl Ess ist Multiunternehmer und der Stratege hinter Ess & Partner.
Lorenz Konat
HR/ Teamaufbau
Lorenz Konat ist der CHRO und weiß,
wie man Teams aufbauen und zusammenstellen muss, um Spitzenleistungen zu erreichen.
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Alexander Ojo
Verkauf/ Vertrieb
Alexander Ojo leitet das 30-köpfige Vertriebs- & Beratungsteam von Ess & Partner und ist für 7-stellige Monatsumsätze verantwortlich.
Julius Traupe
IT/ Digitalisierung
Tim Kramer
Strategie/ Marketing
Tim Kramer ist Spezialist auf dem Gebiet Marketing. Seine Expertise liegt vor allem im Bereich Brand- & Performance-Marketing und dem Aufbau von Systemen und Prozessen.
Copyright © 2021 Life Building Education GmbH. Alle Rechte vorbehalten
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